公司提前完成年度目标发电量

　　截至11月25日24点，公司2×630MW+2×1000MW四台机组发电量共计 136亿KW.h，供电量 128亿KW.h，提前完成年度发电任务。

　　今年以来公司紧紧围绕年度工作目标，在保安全、保稳定的前提下，科学研判发电形势，精心谋划、周密部署、积极创造条件抢发电量。

　　一是深挖管理增发电量。公司加强安全生产基础管理，不断完善各项安全规章制度，确保安全生产各项管理工作制度实现“全覆盖”，持续开展隐患排查及“安全生产大检查”自查整改工作，加强重大危险源管理，严格执行“两票三制”制度、生产现场“十大禁令”等管理工作，不断夯实安全生产管理基础，为顺利完成全年发电任务提供了基础保障。同时督促电网进行线路改造。公司多次与电网公司和相关用户沟通使二期500kV双线路顺利投运，并通过南部安稳系统改造对公司一期安稳装置升级，打破了四台机组负荷受限的难题，满足了四台机组满负荷发电的要求，为公司抢电量创造了有力条件。

　　二是加强设备巡视和定期维护工作，提高设备健康水平，保证机组持续安全稳定运行。公司狠抓设备管理，强化定期维护工作，制定设备定期维护计划工作标准，完善设备检修验收环节，保证了设备健康运行水平。同时，加大设备巡回检查力度，细化设备巡回检查制度及工作标准，保证了设备巡回检查“不遗漏”。 此外，公司还建立了设备缺陷处理责任追究机制，发现问题后及时通知、及时处理，并通过生产信息管理系统对问题处理情况进行全过程监控。

　　三是科学合理安排机组检修工作，进一步理顺机组发电时序，全力争取发电效益。4月-8月，公司进入全年集中检修季，从集中检修项目策划、前期准备，到组织实施、开展检修、安全监管、设备试运……全体干部员工，不辞辛劳，连轴转战于3台机组检修、抢修中，严控工期，提前完成#2、3机组检修任务。同时，根据季节、电网负荷及公司设备状况，及时调整检修计划，满足发电任务。公司了解到9-10月广西区域来水偏枯，大量火电机组转于检修，公司抢抓发电“黄金期”，根据设备状况果断取消#4机组检修，并将#1机组C修调整为临修，使工期从35天压缩至10天，抢发电量创佳绩。

　　四是加强抢电量意识，精心操作，公司牢固树立电量意识，攻坚克难，千方百计多发电。年初运行部制定抢发电量实施方案，方案细化到班组，各班组严格压调度曲线2%上线运行，及时与调度沟争取电量，及时掌握电网负荷情况，争取机会抢发电量。同时加强培训提高运行人员技能水平，为机组安全、稳定、长周期运行提供保障。

　　佳绩的创造离不开每一个钦电人的努力付出，我们相信，在公司领导班子的正确领导下，钦电人一定会大胆开拓、勇往直前，用崭新的姿态、饱满的激情、旺盛的斗志，再接再厉，抢抓机遇，把国投钦电建设成国际一流的绿色能源企业!