财务管理部与商务管理部 开展业财融合交流工作

　　为了更好的落实业财融合工作，促进业务与财深度融合，提升财务服务质量，提高业务工作水平，深入推进财务向价值创造转型，进一步落实国投集团、国投电力的财务工作五年规划，以及对业财融合工作的要求，切实推进“三分财务”落地，经公司领导审批，公司业财融合第一次交流工作正式启动，财务管理部与商务管理部各派出一名员工，互换部门进行交流、培训、学习等工作。

　　此次业财融合交流工作，财务管理部与商务管理部分别派出张贵才、毕浩进行，同时两部门根据两人交流工作内容，制定了交流培训计划。在第一周中，两人针对近期个税汇算清缴，发票录入，项目建立流程、资产核算、工资薪酬核算等热点问题，分别在交流部门进行宣传和指导，通过探讨发现不同行业的不同了解，明确了下一步交流的方向与内容，为财务管理部带去了业务知识，也为商务管理部带来了财务服务。

　　通过一周的交流，财务管理部及商务管理部感受都收获良多，更加确定了业财融合交流工作的必要性，也更加明确了业财融合交流工作的目标及内容。两部门下一步将针对专项工作进行更深层次的交流与学习，完善公司相关制度及管理规定，让业财融合工作推进更近一步，为公司后续其他业财融合工作奠定基础。